刘强东曾说:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队,是我花费时间较多,也是内部较重要的一件事。到底,作为一家高速增长的公司,外界常常觉得我们会因为发展速度而“疲于奔命”。 事实上,公司管理较核心的就是管人。员工是企业发展的动力和源泉,任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献。 而企业要做好员工管理,就需要不断优化内部管理,让员工持续保持旺盛的生命力。 简信CRM管理软件目标模块设置科学合理,能够深入地整合并优化企业内部,使员工职责更加清晰、明确,可以增强员工的工作积极性,提高管理者的执行能力,为企业的发展提高强有力的支持。 1、高效任务分配 CRM系统针对**布置任务这一需求,提供了任务分配功能。比如某个客户需要分配给*的销售人员跟进,管理者使用CRM把任务描述清楚之后分配下去。 2、落实工作计划 销售人员就可以根据上级安排的任务紧急情况和最后期限,设定任务**级,灵活调整自己的工作计划,也让工作更有条理。 3、任务进程跟进 用CRM系统做任务的分发,管理者可以随时查看日程活动了解任务的进行状态,及时帮助下级解决销售过程中出现的问题,更快完成任务。 4、标准化知识积累 企业标准化知识的积累,不仅让大家遵循成功的知识和方法做事而少走弯路,还可以建立企业的人才培养知识体系,让新人快速套路化成长,帮助他们迅速的熟悉公司的业务。CRM系统可以沉淀经营智慧和业务智慧,让他们可以迅速的成长。 简信CRM让企业和每一个员工制订清晰的目标、清晰行动计划,把行动过程清晰而透明地记录在CRM里,使企业管理者可以根据需要,透明化地掌握企业的每一个、每一件事的进展情况,必要时给予指导和帮助,从而使企业的每一位员工不断提升。